本书内容涉及供应链风险的理论、方法、措施和实践。全书共分为11章：在第1章、第2章中，主要介绍了供应链风险管理的基本概念、理论方法和目前国内外供应链风险管理的常用方法。在第3章中，讲述了供应链风险识别内容，重点介绍了风险识别流程及常见的识别方法，如故障树分析法、供应链运作参考模型等。在第4章中，主要阐述如何评估供应链风险，详细罗列了风险评估流程及原则，同时给出了一套标准的风险评估指标体系用来测度供应链的整体风险。在第5章中，描述了风险的控制过程，包括确定标准、衡量绩效、分析和衡量结果、采取管理行动，针对风险事件发生前、中、后期提出了多种有效措施管控供应链风险，如建立与完善企业内部风险控制机制、加强供应链的柔性建设等。在第6章中，主要介绍了供应链风险的监控与预防，其中强调了风险预防的重点——中断风险，针对易于发生中断的薄弱环节，提出供应链预防的相应对策。在第7章至第11章中，针对供应链各个环节中常见的风险点进行探讨，分别为：供应商风险、财务风险、合同风险、运营风险和质量风险，对每个风险点进行详细阐述，如社会责任是供应链中最容易忽视的风险点，而供应链系统中任何节点企业出现社会责任问题，都可能导致整个供应链系统的履责状况受到利益相关者的质疑、抨击，甚至给供应链系统的其他企业带来毁灭性的打击。