决断力(解读)
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推荐语:
风靡18个国家的畅销作品,教你如何在生活与工作中做出更好的选择。
内容介绍:
我们每天都在做着各种各样的选择,小到中午吃什么,大到选什么职业。很多选择都让我们纠结万分,头疼不已。有没有一种方法可以将繁杂的决策过程简明化,让我们更轻松、更果断地做出选择?答案是“有”。
本书中,希思兄弟从行为心理学的角度出发,深入研究大量实际案例,揭示了阻碍有效决策的四大因素。作者将繁杂的决策过程分为四个步骤,提出了简明的“四步决断法”,帮助我们有效规避四大阻碍因素,在生活和工作中做出更好的选择。
作者:
本书的作者共有两位:奇普•希思和丹·希思,他们俩是亲兄弟,还一起写过另外一本全球超级畅销书:《让创意更有黏性》。
——奇普•希思(Chip Heath),斯坦福大学商学院组织行为学教授。
——丹•希思(Dan Heath),杜克大学社会企业发展中心(CASE)高级研究员,前哈佛商学院研究员,Thinkwell(思睿)新媒体教育公司创办人之一。
金句:
1.当生活提供给我们“非此即彼”的选择时,我们应该勇敢地去探索是否存在一个“两者都选”的正确答案。
2.当我们的预测和意见与大环境的平均值相抵触时,赢的往往是大环境。
3.内视观点等于对自身所在的特定环境的评价。外视观点等于在类似于我们这样的情况下,事情通常是如何呈现的。外视观点更为精确,但绝大多数人会向内视观点倾斜。
4.证实倾向的核心就是——我们从内心深处就不想要听到消极的信息。
5.证实倾向可能是商务中最为棘手的问题,因为连最精明的人都会犯这个错误。人们向外四处搜集资料,却没有意识到自己是在捏造事实。
你将听到:
1.面对选择时,怎样才能不纠结不焦虑?
2.“利弊清单”法也存在巨大缺陷?
3.为什么我们在心中有了某种想法后,会听不进去反对意见?
4.如何避免在冲动之下做出错误的选择?
5.“事前预演”和“事前验尸”分别指的是什么?