阿里巴巴人力资源管理
作者:陈伟
【内容简介】 这是一本帮助企业管理者及HR提升人力资源管理水平的书籍。 阿里自从1999年成立至今，由小到大，由弱变强，走过无数弯路，也铸就了许多辉煌。这个中国互联网行业的巨头立志要做102年的企业，并将此列为三大愿景目标之一。阿里集团主要创始人马云之所以有底气提这个宏伟目标，是因为阿里有优秀的管理团队与独具一格的人力资源管理体系。 这本书从十二个角度完整解读阿里的人力资源管理，揭示这家不寻常的企业在人才队伍建设领域的经验教训，可以作为企业管理者和HR的参考用书，从而快速提升认知水平以及工作能力。
章节
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正序
第一章
001 不让“做102年的企业”沦为口号
第二章
002 公司需要统一的价值观
第三章
003 做决策时不能与公司价值观相抵触
第四章
004 让全体员工都熟知阿里巴巴的企业使命
第五章
005 阿里巴巴的九条精神与六大核心理念
第六章
006 阿里链接：笑脸文化、武侠文化、倒立文化
第七章
007 拓展阅读：阿里巴巴员工的价值观行为准则评分标准
第八章
008 人力资源战略规划常识
第九章
009 “带出去”战略，立志做商场名将的摇篮
第一十章
010 整合被收购企业的人力资源
第一十一章
011 阿里链接：“四项基本原则”与三大愿景目标（上）
第一十二章
012 阿里链接：“四项基本原则”与三大愿景目标(下）
第一十三章
013 拓展阅读：人要学会投资在自己的头脑和眼光上
第一十四章
014 招最优秀的不如招最合适的
第一十五章
015 不从对家挖墙脚
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常州工学院 (试用)
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