本书的核心价值，是打破传统战略读物重顶层理念、轻落地流程，重宏观布局、轻业务适配，重静态规划、动态迭代的普遍短板，以BLM业务领先模型为核心依托，构建七步闭环的标准化战略落地体系，打通差距分析、目标锚定、市场研判、业务设计、创新突破、任务拆解、落地迭代的全链路逻辑，填补了企业战略从理论规划、体系搭建到业务增长精准落地的实操研究空白。区别于宽泛的战略理论书籍，本书摒弃空泛理念，以步骤化、工具化、可落地的模式，实现战略与增长的深度绑定。