本书试图从理论和方法两个角度来探讨建设团队和领导团队的问题。建设和领导团队是一项长期的系统工程，需要用理论来指导实践，也需要多方面的具体方法。这些理论主要来源于管理学、领导学、组织行为学、社会心理学和群体沟通理论。在理论方面，本书注意理论阐述的系统性、深刻性，试图为读者提供一个比较清晰的理论性轮廓。在方法方面，本书注意方法的实用性、具体性和可操作性。 本书在阐述理论和介绍方法的同时，穿插了古今中外的一些故事和专家、企业家们对管理的某个问题的观点和议论。这些故事、观点和议论以专栏的形式呈现，内容短小精干，颇具启发意义。在大多数章的末尾附有供讨论的案例。