本书聚焦“政府跨部门协同治理绩效损失是如何产生的”这一理论命题，在厘清政府绩效损失及相关概念的基础上，以东部、中部和西部的三个政府跨部门协同治理实践案例作为研究对象，运用协同治理过程理论、社会心理学理论等，构建了政府跨部门协同治理绩效损失产生过程的理论模型，分析了相关影响因素及这些影响因素发挥作用的损失厌恶、刻板印象、当前偏差等微观行为机制，并提出了减少政府跨部门协同治理绩效损失的六大对策。本书运用社会心理学理论拓展了公共管理的研究视域。