本书详细讲解了工厂生产计划的精细化、精益化与精进化管理，是一本生产计划制订与执行的工具书、实务书、方案书。本书围绕需求预测、生产产能核定、生产计划编制、生产计划执行、生产计划变更、生产进度跟踪、生产信息化与生产计划考核等内容展开，是一本生产计划管理与执行的实务书。本书提供了31个办法、9个方案、9个流程、5个规定、5个计划、3个规范、2个预案，共64个规范性文件，以保证生产计划的切实执行。