本书作者均是麦肯锡分公司的资深董事 他们为读者介绍了四种非常简单、但常常被忽视的公司金融原则（四大基石）——价值核心原则、价值守恒原则、期望值跑步机原则、所有者原则，并通过一些实际案例来阐述这些原则的具体应用情况。 这四大基石不仅可以防止高管做出破坏价值创造的战略、财务和经营决策，而且可以鼓励高管、董事会和投资者制定有胆识的可以创造持久公司价值的决策。 本书可以成为改善高管规划战略、制定决策以及建立下一批领导班子的催化剂和具体指导原则。