通过探索众多的方式方法，作者罗瑟将挑战你去重新思考你的战略，重新考虑你的供应系统需要达成什么以及为什么。你如何能让每件物品在正确的时间出现在正确的地点？如何让一个扩展的价值流中的成千上万的人和流程在正确的时间做正确的工作？供应系统的设计者有解决不完的问题，也有用之不尽的方法来解决。向拉动转变是一项技术挑战，但它也要求不仅是供应链专业人员，而且是首席执行官们思维方式的根本转变。本书为您提供了为正在快速演变的21世纪复杂性而创建供应系统的方法，且不受任何地方和行业的限制。