客户对产品需求的多样性越来越明显，多品种、小批量、定制化生产成为一种趋势，适应这一趋势的精益流动改善管理方法正在逐渐成熟。 本书作者专研流动改善方法，通过布局设计、成套工装、快速换型等促进产线的生产流动；通过顺序线边、成套超市、水蜘蛛设计等促进内部物流流动；通过识别问题、解决问题和管理问题，促进问题解决流动；通过精益班组、人才培养、点灯工程等，促进日常管理流动。本书是这些流动改善方法和落地措施的实践性总结。