从业务骨干到管理精英
播者:云图
作者:王法
本书系统介绍了高价值经理人的五项必*技能，包括从个人贡献者到团队管理者的角色转换、绩效管理的循环、有效授权下属、团队激励和个人激励、运用教练心态辅导下属提升能力，结合美国管理协会的系统管理课程体系以及作者二十年的管理经验，通过大量案例，帮助读者了解如何成为一名高价值经理人，带领团队取得出色的业绩。
章节
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正序
第一章
从业务骨干到管理精英
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南京旅游职业学院
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播者:云图
作者:王法
本书系统介绍了高价值经理人的五项必*技能，包括从个人贡献者到团队管理者的角色转换、绩效管理的循环、有效授权下属、团队激励和个人激励、运用教练心态辅导下属提升能力，结合美国管理协会的系统管理课程体系以及作者二十年的管理经验，通过大量案例，帮助读者了解如何成为一名高价值经理人，带领团队取得出色的业绩。
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第一章
从业务骨干到管理精英
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