六顶思考帽(解读)

作者:爱德华·德博诺

「音频解读书,就是用30分钟把一本几十万字的作品给你讲清楚讲明白,让你快速了解一本书的精华。」 推荐语: 创意思考的帽子戏法,助你变无效争论为有效创造,用最短时间得出最佳结论。 内容简介: 六顶思考帽的概念和方法,强调的是思考者在同一时间内只做一件事情,并且自由地转换思考方式。思考者要学会将客观信息与主管情感、正面评估与负面批判等思维模式区分开来。 任何一种颜色的帽子都代表着一种特定类型的思考方式。本书分别描述了每一种思考方式的性质和作用。六顶思考帽有助于使人们脱离思维的俗套而产生创造性的思维,让混乱的思考变得清晰有力,避免将时间浪费在互相争执上。这能把团体中无意义的争论变成集思广益的创造,从而使人们的思考和讨论更有效率。 作者简介: 爱德华·德·波诺博士,现任剑桥大学思维基金会主席。被誉为20世纪改变人类思维方式的缔造者,是创造性思维领域举世公认的权威,被尊为“创新思维之父”,在世界企业界拥有举足轻重的影响。他的名字已经成为创造力和新思维的象征。代表作有《六顶思考帽》和《水平思考法》,他发明的“水平思考法”一词被收入权威的《牛津英语大词典》。 精彩看点: 1、六顶思考帽可以帮助我们指导自己的思考如同指挥一个乐队一般,我们可以唤起自己想要的。 2、白色帽子思考法的首要规则是,你不能任意提高一件事实的层次。 3、红色思考帽让情绪和感觉合法地成为思考的重要部分。 4、黑色思考帽把我们的注意力集中到值得警惕的事情上。 5、黄色思考帽具有很高的价值,因为它促使人们花时间寻找价值。 6、马夫要时刻控制马匹的行走方向,蓝色思考帽也会时刻控制讨论的思考过程。

章节

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正序

  • 第一章

    (一)六顶思考帽,变革你的思维方式

  • 第二章

    (二)白色思考帽:老实交代事实

  • 第三章

    (三)红色思考帽:如实表达感觉

  • 第四章

    (四)黑色思考帽:谨慎质疑风险

  • 第五章

    (五)黄色思考帽:发掘事物正能量

  • 第六章

    (六)绿色思考帽:创意改变思考

  • 第七章

    (七)蓝色思考帽:组织和控制全局

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