本书创造性地分析了消防员、海军陆战队等特殊职业的例子，深入探讨了认知决策的具体过程。本书教给我们在压力情境下，该如何快速找到解决问题的方法，并提供了一种最有效的决策思维模型。书中分析了人做出“坏”决策的原因，为了提升决策的正确性，还列举了四大提升决策技能的“力量之源”。