内容简介： 本书详细深入解读了七大类企业的绩效管理真实案例，包括：老牌民企、IT企业、老牌上市国企运营商、上市公司、合资企业、服务企业、特定部门和人员的分类考核方案。由老HR带你做解读与测算，读懂绩效管理案例的细枝末节。从案例中看到中国本土企业真实的绩效管理。通过深度解读，帮读者看透复杂的绩效体系和方案背后设计的逻辑，真正读懂文字和数据背后的业务实质和老板的意图、杠杆导向。 作者简介： 张明辉，绩效管理专家，毕业于浙江大学心理系、管理学院，管理学硕士，浙江舟山人。现任杭州考典信息科技有限公司总经理，浙江大学公共管理学院兼职教授。 出版著作：《人力资源总监绩效管理笔记》、《从零开始学绩效指标设计》、《人力资源管理从入门到精通》。 曾任职于中国网通、柳桥集团、南都电源、哲达科技等大中型企业、上市公司，历任经理助理、薪酬与绩效主管、人力资源部经理、人力资源总监。曾获杭州市首 届优 秀HR经理奖、浙江省首 届双十佳HR经理奖、第四届中国人力资源管理大奖成果奖银奖。